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【管理学】
[问答题] 集权
上传用户:zhuangfenling 上传时间:2020年07月07日
[问答题] 分权
[问答题] 组织设计的目的是什么？
[问答题] 组织设计的任务是什么？为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成哪些工作？
[问答题] 组织部门化的基本原则有哪些？
[问答题] 简述扁平式组织结构和锥型式组织结构的优缺点。
[问答题] 在组织层级化设计中，影响组织分权程度的因素有哪些？
[问答题] 论述组织生命周期各个阶段中的特点。
[问答题] 论述管理幅度设计的影响因素。
[问答题] 金果子公司是美国南部一家种植和销售黄橙和桃子两大类水果的家庭式农场企业，由老祖父约翰逊。50 年前开办，拥有一片肥沃的土地和明媚的阳光，特别适合种植这些水果。不过，金果子公司目前规模已 经发展得相当大了。杰克和儿子卡尔都感到有必要为公司建立起一种比较正规的组织结构。杰克请来了他年轻时的朋友，现在已成为一名享有知名度的管理咨询人员比利来帮助他们。比利指出，他们可以有两种选择：一是采取职能结构形式；另一是按产品来设立组织结构。那么，该选取哪种组织设计呢？ 问题：（1）职能制结构和事业部制结构各有什么优缺点？ （2）你认为，金果子公司在经营规模扩大到要求建立起正规化的组织结构时，职能制结构还是产品事业部制结构对它更为合适？为什么？
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