求学快递网 求学考场
  1. 找试卷
  2. 找答案
  3. 专业标签
原创试题专区 开通学校服务赚现金

2013年PMP项目管理师考试模拟试题

  • 试卷类型:在线模考

    参考人数:173

    试卷总分:200分

    答题时间:120分钟

    上传时间:2016-09-25

试卷简介

本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案,并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时,也给出了详尽透彻的解析,帮助考生进行知识点的巩固和记忆,让考生知其然,也知其所以然,从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。

试卷预览

1.

某个项目目前处于实施阶段后期,比原进度提前 25%,且低于预算15%。该项目有两个主要的利害关系者,他们是好朋友并且总是互相支持。其中一名利害关系者向项目经理提   出建议,要求将一个小变更加入正在开发的应用程度数据显示格式中。项目经理认为可以实施这个变更请求,且不会对项目进度或预算产生任何不利影响。项目经理下一步应做什么?

A、与两位主要利害关系者召开会议,寻求他们的帮助,确定应该做什
B、拒绝接受这个任务,因为在项目实施阶段后期提出任务太晚了
C、利用整体变更控制过程提出一项变更请求   

D、分配任务,让高级程序员进行变更

2.

可交付成果是哪一项管理过程的输出?

A、实施质量保证   

B、指导与管理项目执行
C、实施采购   

D、发布信息

3.

一家拥有 5万以上雇员的公司要更换出入登记系统。为了确保项目成功执行,必须详细记录各种需求。您该如何处理此任务?

A、让项目利害关系者尽早参与   

B、员工调查   

C、定期召开绩效会议   

D、确定项目目标

4.

某个项目需要采购大量电脑。为了管理执行和部署,编制了一份项目计划。在计划阶段的第三周一名之前未被征求过意见的关键干系人判断项目不具备财务可行性并建议终止该项目。为避免这种情况,项目经理应该在项目开始时完成下列哪一项工作?

A、制定明确的项目范围说明书。   

B、分析干系人的作用和影响。
C、召开专题会议,制定风险战略。   

D、告知所有干系人有关项目的价值。

5.

下列哪一个过程牵涉到项目团队员工的认可和奖励?

A、人员配备管理计划
B、制定人力资源计划   

C、活动资源估算   

D、冲突管理

最新推荐

    相关试卷

      微信扫码,立即支付

      微信扫描上方二维码

      ×
      平台更新说明
      更新版本:V.2 更新时间:2018年3月7日
      更新内容:
      1.修改若干Bug
      2.完善页面逻辑,提高做题体验度
      3.设立会员体系,为用户提供专属服务
      4.增加外部出卷功能,学校用户开通学校服务后即可拥有自己的试卷库和学生测试中心,可自主出题组卷,为本校考生组织考试