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医院管理课程:全国医疗行业职业院长EMBA研修班

上传时间:2020-09-30 13:51:13
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北京 - 北京

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    求学年龄

  • 开课日期:随到随学/常年招生
  • 上课时间:电话咨询
  • 授课学校:祥宇海天
  • 上课地点:北京大学

求学价:36800

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祥宇海天

人气度:911 课程总数:514 主营业务:教育培训...... 机构介绍 ➔
专业的人做专业的事,让我们为您提供更专业的服务!企业培训网致力于中国教育服务工作,主要为国内及国外院校提供招生、推广、教学、人力资源服务。拥有多年的教育行业经验、专业的市场运作体系、丰富的社会资源,曾为国内多所大学提供过总裁研修班、在职学位班、网络教育、在职研究生教育的招生和教学管理工作。了解国内尤其是北京及周边地区的教育市场,拥有区域性特殊资源,能够跨地区......
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课程详情

  课程介绍

  当今社会,医院面临的市场环境已发生巨大变化,医院性质、内涵越发丰富,服务功能越发完善,传统的管理模式已不足以适用于当前医院发展的需要;与此同时,患者也面临着“就医难、就医贵”的问题,许多病人直呼“病不起”。在这样的现实情况下,医院开始探索新的管理模式,我们旨在通过系列课题培训及讨论研究,使医院管理人员能够从中得到些许启发,从而建立对医患双方都更为有利的管理模式。

  【核心价值】

  系统的学习医院管理学核心课程,进一步提升综合管理能力;

  融入了全国各地医院的实践考察,实践参观和深度结合学习;

  丰富的论坛等活动贯穿整体课程,搭建学员们深入交流平台。

  【教学方式】

  采用“医院核心管理课程+专题讲座+医院实地考察”模式。医院管理课程与时俱进,邀请全国名师,结合当下医院管理最新的发展态势设计具有针对性强的战略课程;专题讲座结合当前医疗改革现状展开深入剖析。在最短的学习周期内,节约学员的时间成本,同时又保证教学质量,对学员进行管理核心知识的系统性、综合性的强化整合,有效提高管理技巧和决策能力。另外,一年的学习中2次以上医院考察,实地交流。每个班级安排拓展训练1天,增进学员之间的了解深化团队意识;班级组织多种课外活动,辩论赛、学习论坛、联谊晚会等搭建坚固的校友平台。

  【课程特色】

  1、 高端品质:整合国内高端的医疗管理专家资源,最权威的行业政策解读。

  2、 学习考察:学习先进医疗机构的管理理念,拓展视野,启发思维。

  3、 学员论坛:学员在上课之余加深了解,交流经验,积累广泛的校友资源。

  4、 课后活动:课后班级组织丰富多彩的课余活动促进交流学习、增进友谊。

  5、 学校式管理、人性化服务:上课按照严格的学校纪律管理,民主选举班委会主持班级日常交流工作,同时,教务工作人员提供细致入微的人性化服务。

  参训对象

  【招生对象】

  医院高层管理人员,医疗投资、经营机构的高层管理人员

  课程设置

  【课程设置】

  核心管理模块

  医院战略管理

  Ø 医院战略制定的要素,形成过程,战略的执行

  Ø 医院间动态竞争对及其对战略结果的影响,新时期医院战略规律和焦点

  医院取得战略优势的具体做法及战略在战略管理中的重要作用

  领导艺术

  Ø 管理思维与领导决策,如何用科学系统的方法分析问题,做出决策

  Ø 管理创新与领导激励,领导重在激励,激励重在制度

  Ø 识人、用人、留人医院市场营销

  Ø 医院市场营销学中市场与营销的内涵

  Ø 市场细分、市场定位、市场拓展与市场竞争的主要理论与方法

  Ø 品牌的内涵、定位、设计、组合、保护与管理方法

  医院危机管理与媒体应对

  Ø 危机分类和危机发生的诱因

  Ø 如何应对媒体危机,媒体危机处理流程

  Ø 如何与媒体和记者打交道,媒体关系管理流程

  Ø 危机管理重点:危机预案制定医院人力资源管理

  Ø 引入以人力资源管理为医院核心竞争基础的管理理念;

  Ø 从宏观和微观的角度,对组织中人力资源管理模型进行分析;

  医院非财务人员财务管理

  Ø 医院财务制度改革重点

  Ø 改革后的医院财务管理重点

  Ø 财务报表分析与经营决策医院法律实务

  Ø 法与医院的三种管理模式

  Ø 认识医患关系,医患权利义务,医疗纠纷热点、难点通解

  Ø 药械购销中商业贿赂的法律界定与澄清

  医院绩效管理

  Ø 绩效管理包括的内容,绩效管理的关键问题

  Ø 医院绩效管理的实施

  Ø 介绍普遍适用的医院绩效管理框架组织行为学

  Ø 知人善任,合理地使用人才

  Ø 了解组织中群体与团队的差异

  Ø 认识组织文化与组织变革,掌握不同规模的组织呈现不同类型的组织文化

  创新管理模块

  管理沟通与团队建设

  Ø 有效沟通的方法和心态

  Ø 沟通心理学

  Ø 团队建设中的沟通和管理医院品牌与文化建设

  Ø 以人为本的文化建设基础

  Ø 医院服务品质提升

  Ø 品牌塑造

  医院的资本运营与投融资并购

  Ø 医院资本运营的法制环境

  Ø 医院投资与融资

  Ø 医院并购与集团化发展

  Ø 财富管理

  Ø 医院产权改制与并购的法律及财务问题医院全成本控制方法创新

  Ø 中国新医改对医院管理的影响及对策

  Ø 全成本管理方法介绍,医院成本控制具体方法

  Ø 医院实施全成本管理案例分享

  情绪管理与控制

  Ø 认识压力和情绪,压力与情商管理

  Ø 应对压力调适心理的基本策略

  Ø 树立阳光心态中国传统文化与管理智慧

  Ø 儒、释、道、法核心内容提升个人修养,提升管理高度

  Ø 从历史更替看企业传承

  专题讲座

  《医疗环境形势与发展》《新医改形势下公立、私立医院改革探讨》《医院信息化》

  《医疗事故处理条例》《医改政策解读》《医院商务礼仪》《医院微营销》

  师资介绍

  【授课师资】

  北大、清华等知名学府资深管理学家

  国内知名医疗机构高层管理者

  医疗机构实战专家

  【部分授课师资介绍】(排名不分先后)

  董 明 国家行政学院 教授

  王 岳 北京大学副教授,北京大学医学部人文学院院长助理,医学伦理与法律研究中心副主任

  刘玉村 北京大学医学部党委书记,原北京大学第1医院院长

  雷海潮 北京市卫生和计划生育委员会党委副书记、主任

  王吉善 中国医院协会副秘书长、北京大学人民医院前任副院长

  韩晓峰 中国品牌医院联盟副主席兼秘书长、中华中医药学会社会办医管理分会副主任

  尹 梅 哈尔滨医科大学人文社会科学院院长、管理学博士,黑龙江政协委员

  汪大正 国内著名人力资源专家

  孙学勤 西安交通大学教授,西安当代医院管理研究院院长

  张妉丹 原香港阳光卫视董事会董事兼台长,运营媒体、关系传媒和危机管理专家

  教务信息

  【学习期限】一年制,每次2-3天课程,共计 30天课时。

  【学习地点】北京

  【学习费用】培训费36800元/人/期(包括教材、讲义费、论坛讲座、证书费用、拓展训练、课间茶点及学员通讯录)

 

标签:

医疗行业职业院长班医疗行业研修班职业院长研修班

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