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无锡新区自考人力资源管理专业学校

培训费用:面议优惠价:面议

开课日期:随到随学/常年招生

更新日期:2015/10/23

授课方式:业余班

授课学校:无锡新世纪教育中心

上课地点:无锡市新区长江北路太湖花园二区245号(天惠超市旁的公园内)

信息来源:无锡培训网  人气度:

免费报名电话:0510-85813031

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机构信息

无锡坊前新世纪教育

招生老师:朱老师

注册时间:2014/05/06

所在地区:无锡

课程内页通栏

 无锡新区自考人力资源管理专业学校  【无锡新世纪培训中心】报名咨询热线:0510-66***567 无锡市新区太湖花园二区245号(天惠超市旁)所谓激励机制设计是指组织为实现其目标,根据其成员的个人需要,制定适当的行为规范和分配制度,以实现人力资源的最优配置,达到组织利益和个人利益的一致。

  激励机制的设计的实质是要求管理者抱着人性的观念,通过理性化的制度来规范员工的行为,调动员工的工作积极性,谋求管理的人性化和制度化之间的平衡,以达到有序管理和有效管理。这正是管理者孜孜以求的。

  激励机制设计包括以下几个方面的内容:

  第一, 激励机制设计的出发点是满足员工个人需要。设计各种各样的外在行奖酬形式,并设计具有激励特性的工作,从而形成一个诱导因素集合,以满足员工个人的外在性需要和内在性需要。

  第二, 激励机制的直接目的是为了调动员工的积极性。其最终目的是为了实现组织目标,谋求组织利益和个人利益的一致,因此要一个组织目标体系来指引个人的努力方向。

  第三, 激励机制的设计的核心是分配制度和行为规范。分配制度将诱导因素集合与目标体系连接起来,即达到特定的组织目标将会得到相应的奖酬。行为规范将员工的性格、能力、素质等个性因素与组织目标体系连接起来。行为规范规定了个人以一定的行为方式来达到一定的目标。

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  第四, 激励机制设计的效率标准是使激励机制的运行富有效率。效率准则要求在费用相同的两个备选方案当中,选择目标实现程度较好的一个方案;在目标实现程度相同的两个方案中,选用费用较低的一个方案。而决定机制运行成本的是机制运行所需的信息。信息沟通贯穿于激励机制运行的始末,特别是组织在构造诱导因素集合时,对员工个人真实需要的了解,必须充分进行信息沟通。通过信息沟通,将个人需要与诱导因素连接起来。随着信息技术在企业中的广泛运用,可以大大降低激励机制运行过程中很多环节的信息处理成本。但是,连接诱导因素集合与个人需要之间的信息沟通是无法省略的。

  第五, 激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容,即同时实现了员工个人目标和组织目标,使员工个人利益组织利益达到一致。

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